Accompagnement à l’acquisition
Chez I-Deal Development, nous accompagnons les dirigeants dans leur stratégie de croissance externe en pilotant chaque étape de l’acquisition d’entreprise. Nos équipes interviennent dans des contextes de build-up, de consolidation sectorielle ou d’expansion stratégique, avec une approche sur-mesure, rapide et confidentielle.
Deux types de stratégie d’acquisition
- Acquisition offensive : ciblée et proactive, elle vise à diversifier l’offre, gagner des parts de marché, accélérer le développement géographique ou renforcer le positionnement haut de gamme. Ce type d’opération crée de la valeur durable et augmente la résilience de l’entreprise.
- Acquisition défensive : elle permet de se protéger face à la concurrence en atteignant une taille critique, souvent via l’intégration de sociétés du même secteur. Ces stratégies favorisent aussi l’émergence de leaders sectoriels (Pure Players) à forte attractivité.
Notre valeur ajoutée
Nous agissons comme chef de projet de l’opération d’acquisition, de la définition de la stratégie jusqu’au closing :
- Ciblage et approche discrète de sociétés pertinentes,
- Analyse stratégique et financière des opportunités,
- Structuration et négociation des conditions d’acquisition,
- Coordination des audits et du processus juridique jusqu’à la finalisation.
Grâce à notre expérience sectorielle et notre réseau actif, nous facilitons des opérations à forte valeur ajoutée, en France et à l’international.
